云網(wǎng)訊（蔡江龍 朱培穎 文/圖）“三抓三比 十項(xiàng)競賽”、“百個項(xiàng)目大比拼 ”活動開展以來，全縣上下抓項(xiàng)目、大比拼、爭上游的競賽大潮風(fēng)生水起。比出了干事創(chuàng)業(yè)的熱情，拼出了干部隊(duì)伍抓工作的豪情、士氣和責(zé)任感。今天的“走一線、話競賽”專欄，請看《縣發(fā)改局：鼓足干勁強(qiáng)力推進(jìn)競賽項(xiàng)目》?？h發(fā)改局作為發(fā)改部門牽頭單位，認(rèn)真貫徹落實(shí) “三抓三比 十項(xiàng)競賽”會議精神，出臺了工作方案和考核評分辦法，建立項(xiàng)目管理服務(wù)機(jī)制，嚴(yán)格按照任務(wù)清單、責(zé)任清單進(jìn)行落實(shí)，堅(jiān)持將項(xiàng)目進(jìn)展情況“曬”出來，切實(shí)做到工作有部署、責(zé)任有落實(shí)、督查有進(jìn)度、活動有實(shí)效。

今年縣發(fā)改部門牽頭“三抓三比”競賽項(xiàng)目有三項(xiàng)工作：一個是抓招商比項(xiàng)目投資當(dāng)中的比項(xiàng)目投資；一個是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目競賽；一個是特色小鎮(zhèn)競賽。為了強(qiáng)力推進(jìn)競賽項(xiàng)目，縣發(fā)改部門健全機(jī)制，做到有督查、有考核，明確責(zé)任分工，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化要素保障，層層抓好落實(shí)；做好各個項(xiàng)目的任務(wù)分解，確保項(xiàng)目工作有序開展。

縣發(fā)改局局長 林榕慶：一是我們出臺了工作方案和考核評分辦法；二是組建了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組；三是我們對每項(xiàng)工作都做了工作臺賬，一方面是任務(wù)臺賬、一方面是支撐項(xiàng)目臺賬；第四個工作是召開我們發(fā)改部門牽頭的‘三抓三比十項(xiàng)競賽’工作會，對這三項(xiàng)工作一并進(jìn)行動員部署

下階段，縣發(fā)改部門將集中建立聯(lián)動機(jī)制，進(jìn)一步明確各自的主要目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，做到目標(biāo)清晰、節(jié)點(diǎn)清楚、責(zé)任明確，形成推動競賽活動的“時(shí)間表”和“路線圖”，確保重點(diǎn)突出、發(fā)力精準(zhǔn)。

縣發(fā)改局局長 林榕慶：第一個是要拉隊(duì)伍，三項(xiàng)工作我們要拉好三支隊(duì)伍，就是要把我們牽頭單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)還有責(zé)任人和相關(guān)部門的分管領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)員以及項(xiàng)目實(shí)施單位，也就是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)項(xiàng)目責(zé)任單位，主抓的領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)員這三支隊(duì)伍分別建立起來，便于上下聯(lián)動，共同搞好這三項(xiàng)工作。第二方面就是要抓好推進(jìn)，把工作任務(wù)落實(shí)到每一季度、每一旬、每一周甚至到每一天。每天、每周、每旬、每月做些什么事情都要明確到人。第三方面是要加強(qiáng)指導(dǎo)和跟進(jìn)，及時(shí)把握上級一些精神要求，把它轉(zhuǎn)化成實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目抓手，到項(xiàng)目實(shí)施單位進(jìn)行指導(dǎo)跟進(jìn)。第四方面就是要抓好及時(shí)上報(bào)，能夠把我們的工作成效總結(jié)好，確保我們這三項(xiàng)工作能夠在全市的競賽當(dāng)中都能夠取得好的成效，能夠在全年考評當(dāng)中獲得優(yōu)秀的檔次。