9月3日，云霄縣召開圣城集團(tuán)工作匯報會會議。會議強調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，圍繞發(fā)展第一要務(wù)，突出主責(zé)主業(yè)，深化改革創(chuàng)新，在改革中找出路，在發(fā)展中增實力，持續(xù)推動縣屬國企做強做優(yōu)做大，努力為云霄經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)?？h長沈順來出席會議并講話，縣委常委、副縣長陳順國主持會議。

會議聽取圣城集團(tuán)上半年工作運行情況匯報，充分肯定圣城集團(tuán)近年來取得的成績和為云霄發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)。沈順來表示：近年來，圣城集團(tuán)保持平穩(wěn)向好的發(fā)展態(tài)勢，國有資產(chǎn)規(guī)模不斷壯大，工作機(jī)制不斷健全，投融資水平不斷提升，業(yè)務(wù)開拓能力不斷增強，高質(zhì)量發(fā)展步伐不斷加快。

沈順來要求：下階段，圣城集團(tuán)要持續(xù)做大做強，圍繞縣委縣政府的決策部署，服務(wù)好云霄發(fā)展，當(dāng)好穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)的“壓艙石”、城市建設(shè)的“主力軍”、招商引智的“排頭兵”。要做好投融資工作，以系統(tǒng)化思維推進(jìn)投資融資工作，明確主營業(yè)務(wù)和優(yōu)勢領(lǐng)域，最大限度爭取資金和項目支持，以項目建設(shè)助推企業(yè)發(fā)展；要強化人才招引，突出“選育管用”鍛造過硬隊伍，“以老帶新、以強帶弱”高效構(gòu)造人才梯隊；要落實薪酬改革，實行差異化績效管理，充分引導(dǎo)薪酬分配向能擔(dān)當(dāng)者、高績效者、干成事者傾斜；要持續(xù)拓展業(yè)務(wù)，以市場為導(dǎo)向，抓好主業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，把生產(chǎn)成本降下來、服務(wù)水平提上去，不斷拓展新市場、新業(yè)務(wù)，創(chuàng)造新的利潤增長點；要加強內(nèi)控管理，抓好內(nèi)部建章立制，堅持以制度管人管事，依法依規(guī)科學(xué)決策、民主決策，提升企業(yè)管理現(xiàn)代化水平。

會議聽取圣城集團(tuán)關(guān)于政府性投資項目進(jìn)展情況、存在問題及需協(xié)調(diào)事項的匯報，逐一梳堵點、解難題、促進(jìn)度。沈順來強調(diào)：項目是發(fā)展的“牛鼻子”，要堅持項目為王，深入一線、靠前服務(wù)、加碼攻堅，全力推動未開工項目做細(xì)前期工作，在建項目早日建成投效，努力形成更多的投資量、工作量、實物量，推動更多項目從“嘴上”轉(zhuǎn)到“紙上”、從“紙上”落到“地上”。要強化系統(tǒng)思維，吃透用好相關(guān)政策，全力做好要素保障，積極向上對接爭取，善于運作籌措資金，切實算好經(jīng)濟(jì)賬，想方設(shè)法破解用地、用林、用海等瓶頸制約，能快則快推進(jìn)土地征遷、基礎(chǔ)配套等工作，力促項目建設(shè)提速提效。要扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅持任務(wù)項目化、項目清單化、清單具體化，為項目提供全鏈條、全流程、全生命周期服務(wù)，加強跟蹤督促問效，以嚴(yán)實作風(fēng)推動項目建設(shè)提升突破。

縣政府黨組成員、三級調(diào)研員方成江，副縣長方錦洲、蔡權(quán)城，紅樹林管理局局長朱添泉參加會議。（記者：朱喬檉 方淑娟）